Zoho Projects合作库宁中国：助力欧洲汽配制造
SaaS软件提供商ZOHO携手库宁机械制造（宁波）有限公司，助力欧洲汽配制造头部企业，提高企业运作效率，打开利润增长新局面。
(1)客户介绍
库宁（Kronings）总部位于丹麦，是一家专注于通用机械及其零配件（尤其是房车配件、汽车配件）的制造商，在业界享有盛誉。公司在欧洲设有多家分支机构，与近20家企业保持良好、长期的合作伙伴关系。
库宁（Kronings）的团队富有经验，致力于为客户提供安全、易用的产品。公司的目标是继续以有竞争力的价格去开发面向未来的优质产品。公司依托长期以来积累的技术经验和行业影响力，致力于搭建汽车零部件研发、制造、贸易、行业服务、产业基地、投资等业务平台，形成完备的、综合性的汽车零部件服务系统。
公司秉持“为造车人服务，为用车人服务”的理念，以合作共赢的价值观，持续创新，致力于成为中国汽车零部件企业“整零”关系的纽带，全球产业格局定位的风向标。
(2)项目背景
汽车零部件及配件制造作为汽车制造业的重要部分，更是汽车工业生产的基础、行业整体发展的关键因素。伴随着行业的飞速发展，新的应用场景、新的需求空间同样在被逐渐打开。
在制造业领域，自动化可以极大地提升生产效率，节省运营成本，使企业不受手工流程的制约，更快地实现业务的发展壮大。对于销售、市场和客户服务部门而言，项目管理软件对工作效率的提升起了很大的作用。
(3)解决方案
Zoho Projects助力库宁（Kronings）以项目管理为核心，全面覆盖产品研发、按订单生产、技术改造和市场营销等各种业务管理，为客户提供更多的增值服务，打开企业利润增长新局面。
· 解决核心业务链的整合管理问题
Zoho Projects以项目管理为中心，将与项目相关的流程、知识进行有机的融合，实现1+1+1>3的实施效果；以项目为主线对公司业务进行整体管理，在平台中展现业务全貌和和执行过程。
· 解决职能部门的工作管理和流程审批问题
Zoho Project实现了工作流程管理、任务管理、日程管理、工作日志；并与邮件短信、即时通讯、信息发布、HR管理等模块进行基础，系统功能强大，操作简单方便，能快速提高企业的运作效率，节省大量的协同管理成本，从而全面提升企业的生产能力和核心竞争力。
· 以知识中心解决知识的收集、管理和利用，以及各类信息发布的问题
Zoho Projects能够提供一个积累、整合、共享以及创造知识的管理平台，帮助企业高效、有序的管理项目相关的文件；能够保证相关人员快速、实时的获取信息和知识，分享自己掌握的经验技能，从而全面增强人员技能素质，提升企业整体的竞争能力。
(4)价值体现
随着经济发展进入新常态，制造业面临多重压力，制造业企业正从传统的组织结构向“精益、出色、扁平化”的组织转变，这样的转变必然需要现代项目管理新模式的应用，更需要企业在现有的产业组织中，做出项目管理实施的必要变更，让项目管理真正发挥作用。而Zoho Projects的出现，能够有效地优化制造生产中的各个环节，将直观的数据化为洞察力，持续赋能企业降本增效。
